溫爾思家紡品牌企業(yè)文化之營銷觀：品牌聚焦，戰(zhàn)術(shù)創(chuàng)新，渠道突破
市場在變化，消費(fèi)在升級，由不得你不做品牌。溫爾思家紡企業(yè)要打造溫情家紡領(lǐng)袖品牌，并實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就必須毫無條件的走品牌化道路，進(jìn)行品牌聚焦。努力創(chuàng)建產(chǎn)品品牌、終端品牌、企業(yè)品牌三個層面，并通過產(chǎn)品和服務(wù)絲絲相扣，把女性的溫柔體現(xiàn)的淋漓盡致。與企業(yè)文化結(jié)合起來，打造溫情家紡領(lǐng)袖品牌，傳遞“溫柔，是女人的智慧”即暗合溫爾思品牌名稱又符合溫情關(guān)愛的企業(yè)文化訴求。獨(dú)特的品牌定位為消費(fèi)者描繪了一個集溫柔與智慧并存的女子形象，此舉對品牌做了明確而清晰的定位。
近年來，很多企業(yè)進(jìn)行了一次又一次的嘗試，經(jīng)歷了一次又一次的失敗，前赴后繼，蔚為壯觀。久而久之，開始流傳開來一句令人悲觀的所謂“至理名言”“不做品牌等死，做品牌找死。”結(jié)合溫爾思品牌調(diào)性及產(chǎn)品的需求線路，要講求戰(zhàn)術(shù)創(chuàng)新：要求從產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)到銷售、使用的整個過程要充分維護(hù)環(huán)保利益，做到安全、衛(wèi)生無公害、滿足“綠色消費(fèi)”的需求；無論是品牌的文化品位，還是產(chǎn)品的包裝形式、或是品牌的傳播方式等，都要讓品牌在成長的過程中以其獨(dú)特的個性魅力取得市場的認(rèn)同；并通過一切可能的辦法來識別、吸引、維護(hù)和加強(qiáng)消費(fèi)者對品牌的忠誠，培養(yǎng)最有價值的目標(biāo)客戶；爭取并且維護(hù)品牌忠誠顧客，把品牌購買者轉(zhuǎn)化為企業(yè)品牌忠誠者；另外我們必須把“溫情關(guān)愛”的文化訴求向消費(fèi)者承諾和提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、良好的服務(wù)以及適當(dāng)?shù)膬r格，從而建立和保持一種長期的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和社會的關(guān)系紐帶。
現(xiàn)在溫爾思提出了一個堅(jiān)定的目標(biāo)聚集三四級市場受眾，進(jìn)行百縣千店的終端運(yùn)營工程，集中優(yōu)勢資源，率先在有競爭優(yōu)勢的區(qū)域市場建立屬于自己的根據(jù)地，進(jìn)行渠道突破，獲得生產(chǎn)的機(jī)會，繼而利用“品牌根據(jù)地”積蓄力量、訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、等待機(jī)會，逐步擴(kuò)大市場領(lǐng)域范圍，在抓住契機(jī)發(fā)動較大規(guī)模的市場戰(zhàn)役，打通“品牌跟戰(zhàn)術(shù)”之間的連接，化被動為主動，變防守為進(jìn)攻，最終實(shí)現(xiàn)全國的勝利，創(chuàng)建全國性的溫情家紡領(lǐng)袖品牌。
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