11月16日，溫爾思家紡2021年度春夏新品訂貨會(huì)榮耀啟幕！會(huì)上，溫爾思家紡營(yíng)銷副總廖寶輝先生為在座加盟商伙伴帶來了《線下實(shí)體店最終歸宿》的主題分享！

　　年初突如其來的疫情，對(duì)全國(guó)實(shí)體經(jīng)營(yíng)者帶來了前所未有的挑戰(zhàn)。消費(fèi)者到店少，消費(fèi)力下降，經(jīng)營(yíng)成本居高不下……未來，家紡實(shí)體店的最終歸宿到底在哪里？會(huì)上，廖總給予了答案。

　　當(dāng)下的實(shí)體消費(fèi)市場(chǎng)，什么才是核心競(jìng)爭(zhēng)力？廖總指出：資源！為終端門店源源不斷獲取新的客戶資源，多渠道不斷引流，設(shè)法與客戶建立牢靠的社交關(guān)系，并以專業(yè)的服務(wù)與體驗(yàn)抓住客戶，從而實(shí)現(xiàn)客戶資源深挖，人脈關(guān)系拓展，門店銷量提高的目的。

　　會(huì)上，廖總明確表示經(jīng)銷商坐等顧客上門的時(shí)代早已成為過往。加盟商想要實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，首先要改變的就是自己過去的“坐商思維”。

　　在當(dāng)下信息對(duì)稱的時(shí)代，實(shí)體店對(duì)于資源的整合和管理，需要靈活運(yùn)用各種互聯(lián)網(wǎng)拓客手段，視頻媒體、微信朋友圈、微商城等等。通過線上直播、微信分享、建立線上微商城等方式，多渠道引流，提高自己門店的會(huì)員數(shù)量。

　　靈活運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維，線上服務(wù)，線下體驗(yàn)，線下成交，打造獨(dú)屬于自己門店的新零售模式，積累足夠的會(huì)員數(shù)量，達(dá)成客戶資源的裂變，最終實(shí)現(xiàn)終端門店銷量爆發(fā)型的增長(zhǎng)。

　　會(huì)上，廖總的分享直指終端門店經(jīng)營(yíng)痛點(diǎn)，如撥云見日一般，為全場(chǎng)加盟商伙伴指明了未來經(jīng)營(yíng)發(fā)展的突圍方向！