家紡品牌企業(yè)應(yīng)該學(xué)習(xí)孫子兵法，不可勝在己，可勝在敵，企業(yè)唯有先將自己立于不敗之地，方能出奇制勝，搶占先機(jī)。無論是在產(chǎn)品上還是在銷售上，家紡企業(yè)都要以這個(gè)為行為準(zhǔn)則。
一個(gè)家紡品牌能夠快速在全國遍地開花，得歸益于家紡品牌的“十大核心競爭力”，其中：低碳、綠色、保養(yǎng)方便、無污染，以及超低的運(yùn)營成本和豐厚的效益回報(bào)等等這些都使家紡品牌在目前激烈的競爭中過關(guān)斬將。
其中綠色環(huán)保低碳是當(dāng)今時(shí)代的發(fā)展主題，任何一款產(chǎn)品都應(yīng)順著時(shí)代的發(fā)展，家紡企業(yè)應(yīng)該從現(xiàn)在開始，以“低污染，高效和保養(yǎng)方便”等為突破口，進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。在花型和材質(zhì)的運(yùn)用上新技術(shù)，以節(jié)能產(chǎn)品作為市場營銷的導(dǎo)向。
不僅如此，新的生產(chǎn)技術(shù)可以節(jié)省了大量的生產(chǎn)成本，消費(fèi)者無需導(dǎo)購就會(huì)選擇節(jié)能家紡產(chǎn)品，這省下了大筆宣傳費(fèi)用。
徹底告別同質(zhì)化產(chǎn)品低價(jià)賤賣的時(shí)代，以節(jié)能產(chǎn)品作為賣點(diǎn)，讓消費(fèi)者可以保暖的同時(shí)，也可以享受到附加價(jià)值，這樣，產(chǎn)品的銷售的時(shí)候就不會(huì)出現(xiàn)價(jià)格問題，消費(fèi)者會(huì)很樂意接受一張上千元的環(huán)保被子。
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