在當下競爭愈發(fā)白熱化的市場浪潮中，一支高效的管理團隊無疑是企業(yè)破浪前行、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關鍵動力源。為全方位鍛造管理者的綜合素養(yǎng)，推動公司戰(zhàn)略目標穩(wěn)步落地，博洋家紡于今日成功舉辦《組織管理與目標戰(zhàn)略落地操作實務》專項培訓，為新一年的發(fā)展強勢開局，注入全新活力。

導師陣容，引領管理新思潮

　　本次培訓有幸邀請到行業(yè)大咖馬媛導師親臨授課。馬媛導師在企業(yè)管理領域深耕多年，擁有豐富的世界500強企業(yè)實戰(zhàn)管理經(jīng)驗，身兼多職，著有《領導力》《績效》等暢銷書。她的課程將國際前沿理論與本土企業(yè)實際結合，讓管理者學以致用。

聚焦核心內(nèi)容，直擊管理痛點

　　1.思維重塑，戰(zhàn)略引領：助力管理者從傳統(tǒng)的“任務執(zhí)行者”蛻變成為具備戰(zhàn)略眼光的“戰(zhàn)略驅(qū)動者”，徹底革新目標管理思維。

　　2.工具賦能，科學管理：傳授戰(zhàn)略地圖、目標分解模型、跨部門溝通法則等一系列實用工具，讓管理工作有章可循、科學高效。

　　3.效能升級，確保落地：借助執(zhí)行力模型與節(jié)點管控，精準把控團隊工作節(jié)奏，保障團隊目標100%轉(zhuǎn)化為實際成果。

　　深度解析四大模塊，構建管理知識體系

　　≥組織架構與管理梳理

　　≥目標管理與戰(zhàn)略落地

　　≥激勵模型與威信建立

　　≥課程總結與案例剖析

學員分享，共促幸福管理理念

　　培訓現(xiàn)場設有學員分享環(huán)節(jié)，各部門管理者代表積極發(fā)言，結合課程與工作實際，分享所學和實踐計劃，提出優(yōu)化目標分解機制的方案。大家表示，此次培訓讓自己意識到，工作和生活都需要以幸福為驅(qū)動力，讓高效能與幸福感成為組織發(fā)展的核心。

總經(jīng)理寄語，錨定發(fā)展方向

　　培訓尾聲，總經(jīng)理何平波總結發(fā)言。他稱學習是提升企業(yè)管理水平的根基，關鍵在于將理論轉(zhuǎn)化為行動。管理工作需要熱情、專業(yè)工具和創(chuàng)新精神。他強調(diào)，學習應是企業(yè)核心戰(zhàn)略，只有知行合一、借助工具賦能，才能在競爭激烈的家紡行業(yè)保持領先，實現(xiàn)長遠發(fā)展。

　　一流企業(yè)離不開一流管理者。此次培訓既是技能充電，也是管理思維變革。當目標戰(zhàn)略與幸福文化協(xié)同，效率與溫度相融，博洋家紡定能成為令員工自豪、客戶信賴、社會尊重的卓越企業(yè)，邁向更輝煌的未來。