俗話說“萬事開頭難”對(duì)于剛接觸家紡行業(yè)的新創(chuàng)業(yè)者來說，怎樣在起步時(shí)就可以占到優(yōu)勢是他們十分關(guān)心的問題?，F(xiàn)在家紡市場競爭激烈是眾所周知的，大部分創(chuàng)業(yè)者都由于沒有經(jīng)驗(yàn)，有些不知所措。

    隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，人們的條件也越來越好，不少人手頭都有了大量資金，而決定開創(chuàng)自己的事業(yè)?；蛘哂胁糠秩税l(fā)現(xiàn)紡織用品行業(yè)有發(fā)展前景，決定放手試一試。不論是買奢侈品還是擺地?cái)?，?chuàng)業(yè)的前提是機(jī)會(huì)存在，要善于發(fā)現(xiàn)行業(yè)的空白處才能在起步時(shí)就一鳴驚人。盲目地創(chuàng)業(yè)，成功只會(huì)越來越艱難，投入不一定會(huì)產(chǎn)出。

    創(chuàng)業(yè)在某種方面是一種優(yōu)勢，可能對(duì)這個(gè)行業(yè)沒有太多經(jīng)驗(yàn)，反而可以客觀地看到行業(yè)的不足之處，這就有利于創(chuàng)業(yè)者改變傳統(tǒng)方法，找到新鮮的經(jīng)營模式。創(chuàng)業(yè)的過程是需要摸索、研究的，市場是唯一的檢測者，如果想法和思維模式是正確的，銷售業(yè)績就會(huì)蒸蒸日上。當(dāng)然，一旦你的競爭優(yōu)勢十分突出，那些后來者也會(huì)效仿，山寨多了就搞不清原版是誰了。特別是床上用品的款式是很容易被模仿的。所以說，沒有永遠(yuǎn)的競爭優(yōu)勢。競爭優(yōu)勢都是階段性的，競爭優(yōu)勢也是需要不斷更新的。在創(chuàng)業(yè)過程中，要想辦法保護(hù)自己的競爭優(yōu)勢，避免被模仿甚至超越。

    曾經(jīng)風(fēng)靡全球的蘋果產(chǎn)品為什么在這么多年以后依然是通訊市場的冠軍？盡管對(duì)于蘋果4s和5代手機(jī)有很多人持著懷疑和否定的態(tài)度，但是他們購買的時(shí)候依然會(huì)選擇蘋果。為什么偌大的一個(gè)數(shù)碼通訊市場，卻沒有一家企業(yè)與之抗衡，道理很簡單，蘋果不斷創(chuàng)新和挑戰(zhàn)，去嘗試行業(yè)沒有想到的和不可能完成的任務(wù)。在很長一段時(shí)間內(nèi)，蘋果占領(lǐng)了大部分市場，控制了資源擁有絕對(duì)的競爭優(yōu)勢，它沒有閑暇時(shí)間來關(guān)注那些模仿者，而是進(jìn)一步規(guī)劃下一步的發(fā)展，新事物代替舊事物永遠(yuǎn)是發(fā)展的規(guī)律。家紡創(chuàng)業(yè)者也是一樣，當(dāng)你創(chuàng)業(yè)模式被市場認(rèn)可，不能只停留在那一刻，而是應(yīng)該忘掉舊模式更快速地探索新的發(fā)展。

    當(dāng)然，創(chuàng)業(yè)者成功的果實(shí)不想被別人竊取，但是由于創(chuàng)業(yè)初期沒有足夠的資本，沒有專利保護(hù)，很難實(shí)現(xiàn)。那么久從消費(fèi)者入手試試，讓客戶忠誠于你，成為你品牌的粉絲。很多創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)之初總急于把成本賺回來，往往忽視了長久的發(fā)展。產(chǎn)品和服務(wù)具有獨(dú)特性，質(zhì)量、價(jià)格和服務(wù)等方面是拉住客戶的關(guān)鍵，客戶有先入為主的習(xí)慣，你產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格和服務(wù)一開始就被認(rèn)可，并且不斷完善那么客戶一定會(huì)和你建立長久的合作關(guān)系。

    這個(gè)弱肉強(qiáng)食的社會(huì)，市場競爭是不可避免的，這就需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者在企業(yè)發(fā)展過程中，不斷進(jìn)行創(chuàng)新產(chǎn)品，提升服務(wù)的質(zhì)量、探索新的銷售方式，這樣才能一直保持競爭的優(yōu)勢，只有做到比對(duì)手更快、更準(zhǔn)、更周到才能贏得消費(fèi)者的心，贏得這個(gè)市場。

點(diǎn)擊瀏覽：家紡創(chuàng)業(yè)