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寶縵家紡:優(yōu)秀導(dǎo)購(gòu)養(yǎng)成記

2013-06-11 09:30:00  編輯:十步  來(lái)源:加盟導(dǎo)航網(wǎng)

文章標(biāo)簽:寶縵家紡 家紡加盟商 家紡導(dǎo)購(gòu)員

紫羅蘭溫爾思

 

  導(dǎo)購(gòu)員是終端銷售的實(shí)現(xiàn)者,其通過(guò)最佳且規(guī)范的陳列,嫻熟的產(chǎn)品知識(shí),不斷提高銷售技巧,塑造品牌在市場(chǎng)的最佳形象。一個(gè)好的導(dǎo)購(gòu)員能撐起整個(gè)銷售的半邊天。這讓優(yōu)秀的導(dǎo)購(gòu)員注定成為“搶手貨”。但“千軍易得,一將難求”。因?yàn)樘焐蛢?yōu)秀的導(dǎo)購(gòu)員幾乎不存在,一個(gè)相對(duì)優(yōu)秀的導(dǎo)購(gòu)員除了先期積累,還離不開后天的培養(yǎng)。加盟商要想擁有一名優(yōu)秀的導(dǎo)購(gòu)員,就必須認(rèn)真地去認(rèn)知導(dǎo)購(gòu)這個(gè)職業(yè),走近導(dǎo)購(gòu)員的職業(yè)生活。家紡市場(chǎng)因其獨(dú)特性,一直以來(lái)都很難招到優(yōu)秀導(dǎo)購(gòu),家紡十大品牌寶縵家紡優(yōu)秀導(dǎo)購(gòu)養(yǎng)成技巧為您排憂解難。


  一、明確導(dǎo)購(gòu)員的核心職責(zé)


  工作上按章行事,這就是職責(zé),工作后可以通過(guò)對(duì)照規(guī)章制度發(fā)現(xiàn)其中出現(xiàn)的問(wèn)題,進(jìn)而剖析自己,提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的能力。


  二、建立導(dǎo)購(gòu)員的知識(shí)庫(kù)


  加盟商希望導(dǎo)購(gòu)員把守終端有優(yōu)異的表現(xiàn)。面對(duì)加盟商的新要求時(shí),一旦導(dǎo)購(gòu)員沒有明顯的成長(zhǎng)變化,工作壓力便會(huì)隨之增大,更難取得良好的銷售業(yè)績(jī)。想要幫助導(dǎo)購(gòu)員減輕壓力,就必須要讓其用知識(shí)更好地武裝自己幫助導(dǎo)購(gòu)員建立知識(shí)庫(kù),讓導(dǎo)購(gòu)員知道如何去“充電”。導(dǎo)購(gòu)員一旦攝取了知識(shí),自信心自然會(huì)提高,將逐步從壓力的負(fù)面影響下走出來(lái)。


  三、選用導(dǎo)購(gòu)員要有衡量標(biāo)準(zhǔn)和方法


  招聘和選用導(dǎo)購(gòu)員是決定未來(lái)終端導(dǎo)購(gòu)工作優(yōu)劣的關(guān)鍵,招聘一個(gè)基礎(chǔ)素質(zhì)好的導(dǎo)購(gòu)員能給加盟商節(jié)省很大一部分培訓(xùn)資源的支出,同時(shí)還能促進(jìn)終端工作的優(yōu)化進(jìn)程。在招聘導(dǎo)購(gòu)員之前,加盟商必須清楚衡量?jī)?yōu)秀導(dǎo)購(gòu)員的基礎(chǔ)性標(biāo)準(zhǔn)。在抓住這些標(biāo)準(zhǔn)后,加盟商才能圍繞這些標(biāo)準(zhǔn)去衡量招聘的對(duì)象。否則,就可能習(xí)慣性地憑自己的主觀意識(shí)去簡(jiǎn)單地評(píng)估一個(gè)導(dǎo)購(gòu)員,使經(jīng)營(yíng)終端的品質(zhì)得不到保障。所以在導(dǎo)購(gòu)員的選用上,一定要有可借鑒的標(biāo)準(zhǔn)。


  四、重視導(dǎo)購(gòu)員的典型特征教育


  榜樣的力量是無(wú)窮的。進(jìn)步往往需要肯定力量的支持,落后則離不開鞭策的幫助。對(duì)于終端網(wǎng)點(diǎn)導(dǎo)購(gòu)員的建設(shè)目標(biāo),單靠一個(gè)亮點(diǎn)是不夠的。再優(yōu)秀的一個(gè)終端網(wǎng)點(diǎn),如果不能得到復(fù)制,也只能孤軍奮戰(zhàn)。加盟商若不能對(duì)優(yōu)秀的終端網(wǎng)點(diǎn)及時(shí)擴(kuò)展,這個(gè)終端導(dǎo)購(gòu)員也可能會(huì)受到其他落后終端導(dǎo)購(gòu)員的消極圍攻。加盟商通過(guò)榜樣復(fù)制法,把每個(gè)店員鍛煉成銷售能手,同時(shí)又都是陳列高手。每個(gè)人都可以去管理倉(cāng)庫(kù),找到貨澳門品,又可以管理整個(gè)團(tuán)隊(duì),帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)。


  五、給導(dǎo)購(gòu)員創(chuàng)造自我釋放的空間


  雖然在塑造導(dǎo)購(gòu)員的過(guò)程之中,加盟商要付出一定的心血,但與終端銷售乏力相比,這顯然要強(qiáng)出很多。在團(tuán)隊(duì)中,每個(gè)人都可以發(fā)表自己看法,每個(gè)人有問(wèn)題可以去表達(dá)自己。釋放自己的心情與壓力,與團(tuán)隊(duì)一起創(chuàng)造自己的奇跡!(企業(yè)來(lái)稿)

 

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