溫爾思企業(yè)文化是在實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的過(guò)程中形成和建立起來(lái)的,是由溫爾思家紡內(nèi)部全體員工參加,評(píng)選、提煉所形成的,所以它必將成為全體溫爾思人共同認(rèn)可和遵循的價(jià)值觀念、道德標(biāo)準(zhǔn)、行為規(guī)范、經(jīng)營(yíng)理念、管理方式以及規(guī)章制度的基準(zhǔn)。它以人的全面發(fā)展為最終目標(biāo),其核心是企業(yè)精神和企業(yè)價(jià)值觀。溫爾思品牌企業(yè)文化把企業(yè)精神和企業(yè)價(jià)值觀作為核心和基石,強(qiáng)調(diào)對(duì)員工普遍認(rèn)同的價(jià)值觀的塑造,在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)造一種和諧一致積極上進(jìn)的文化氛圍,以發(fā)揮群體的文化優(yōu)勢(shì),增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。它把尊重作為行為主體的人,重視企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中人的積極性和能動(dòng)性,始終堅(jiān)持把提高人和素質(zhì)作為企業(yè)發(fā)展生產(chǎn)的首要條件;它重視圍繞企業(yè)目標(biāo)和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略去培養(yǎng)全體員工的企業(yè)精神,企業(yè)價(jià)值觀和道德意識(shí);它重視企業(yè)整體物質(zhì)環(huán)境和精神環(huán)境的管理,創(chuàng)造良好的文化氛圍,培養(yǎng)職工的群體意識(shí),尊重、愛(ài)護(hù)、理解、關(guān)心和激勵(lì)員工,培育職工的自我價(jià)值觀,真正感覺(jué)到企業(yè)是自己的企業(yè),從而激發(fā)職工自覺(jué)為企業(yè)做貢獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)精神。
它強(qiáng)調(diào)職工參與管理的作用,鼓勵(lì)職工為企業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策;激勵(lì)員工以企業(yè)為家的歸屬感、責(zé)任感、與企業(yè)共命運(yùn)。溫爾思家紡企業(yè)文化是由企業(yè)內(nèi)部全體成員所創(chuàng)造出來(lái)的,這就要求企業(yè)中每個(gè)人的思想行為至少應(yīng)符合企業(yè)的價(jià)值觀,與企業(yè)文化認(rèn)同一致;作為企業(yè)應(yīng)力圖把個(gè)人利益與企業(yè)利益、個(gè)人目標(biāo)和企業(yè)目標(biāo)統(tǒng)一起來(lái),只有這樣,才能發(fā)揮文化管理的真正作用。
當(dāng)然,溫爾思家紡企業(yè)文化的建立還是初淺的,只有通過(guò)此文化去指導(dǎo)實(shí)踐,并通過(guò)實(shí)踐來(lái)對(duì)此文化的檢驗(yàn),才能確定此文化的優(yōu)劣,從而進(jìn)一步改進(jìn)完善。
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