2019年12月18日，博洋家紡旗下品牌“博洋生活（BEYOND LIVE）”在寧波公司總部正式簽下位于黑龍江省大興安嶺加格達(dá)奇區(qū)的一家加盟店鋪，據(jù)了解，該店即將進(jìn)入設(shè)計裝修階段，最快可在年后亮相市場。

　　這是博洋生活自同年10月正式發(fā)布品牌以來的第204家門店，與此同時，這家店鋪的誕生還意味著博洋家紡在全國范圍內(nèi)的門店數(shù)量正式突破1000家，達(dá)成了公司自創(chuàng)立以來的又一重要里程碑。而更值得一提的是，此時離博洋家紡在同年4月出臺“千店計劃”僅僅不到8個月時間！

　　身處當(dāng)下整體低迷的實體經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，在各大品牌紛紛減少線下門店時，博洋家紡如今卻能反其道而行，且仍以如此高歌猛進(jìn)的姿態(tài)掀起品牌加盟的巨浪狂潮，實屬難得一見的行業(yè)奇跡。

　　深耕市場拒絕盲目擴(kuò)張

　　跟任何企業(yè)一樣，博洋家紡的發(fā)展之路也從來不是一蹴而就的，盡管作為在國內(nèi)率先提出“家紡”概念的行業(yè)元老，博洋家紡的超越騰飛同樣也是以一間間的“沿街小店”為起點，在不斷嘗試探索的過程中耐心蓄力耕耘，逐步搭建起完善的市場經(jīng)營體系，并尋找自我成長的突破口。

　　博洋家紡最新門店形象

　　在運(yùn)營模式上，博洋家紡一直堅持直營和加盟共同發(fā)展，直營店有很大的自主權(quán)，可以不斷打造成區(qū)域標(biāo)桿。加盟店主要是加盟商自主管理，加盟商的用心和能力是存在差異的，個別加盟商經(jīng)營不好，對品牌的影響將會是區(qū)域性的打擊。所以之前的一段時間里，本著對市場、對加盟商負(fù)責(zé)的態(tài)度，博洋家紡全國門店總量一直保持著相對穩(wěn)定的數(shù)字。比起盲目擴(kuò)張，博洋家紡選擇深耕以浙江為重心的主力市場，而對其他區(qū)域，也只在經(jīng)過周詳?shù)姆治隹疾旌?，才在核心區(qū)加大投資打造壁壘；對于現(xiàn)有的門店，博洋家紡則將更多精力用于強(qiáng)化店鋪的單店作戰(zhàn)水平，除了對直營區(qū)域加大標(biāo)準(zhǔn)化要求，增設(shè)高考核機(jī)制之外，對于相對薄弱的加盟地區(qū)，更不惜通過資金、人才、產(chǎn)品、管理、服務(wù)等多方面的大力投入，給予了加盟板塊針對性的幫助和支持，從而使得整個博洋市場體系能夠均衡健康的發(fā)展。

　　不為了擴(kuò)張而擴(kuò)張，而是一磚一瓦地開好每家店，一步一腳印地邁出每條路，博洋家紡用實際行動演繹著“1米寬，1000米深”的經(jīng)營之道。無論是直營還是加盟，當(dāng)單店經(jīng)營的競爭力得到了提升，快速有效的復(fù)制就是博洋家紡接下來要做的事情。于是在2013年，當(dāng)競品實體店們苦苦掙扎在關(guān)店潮時，博洋家紡提出了“開大店，開好店，開多店”的戰(zhàn)略，由此為博洋家紡接下來進(jìn)一步全面搶占全國市場埋下了伏筆。

　　聚焦產(chǎn)品賦能終端門店

　　隨著我國消費(fèi)升級的持續(xù)加速，消費(fèi)者們對于床品在外觀、寓意、服務(wù)等方面的附加值訴求日益突出，而博洋家紡在不斷滿足這些需求的同時也深知，任何附加值的基礎(chǔ)還要圍繞產(chǎn)品本身的核心競爭力，否則位置再好，空間再大的店鋪也無法煥發(fā)出品牌的活力，更談不上業(yè)績的增長和市場壁壘，品牌發(fā)展的道路很快就會遭遇殘酷的瓶頸。

　　所以一直以來，博洋家紡始終以恪守產(chǎn)品品質(zhì)為底線，不惜每年斥巨資投入研發(fā)生產(chǎn)，結(jié)合“玉天絲”、“匹馬棉”、“超柔磨毛”等多項先進(jìn)工藝材質(zhì)的熟練應(yīng)用，以及“純·蠶絲”（100%桑蠶絲填充）、“凈·鵝絨”（95%以上大朵白鵝絨填充，多道水洗工藝）與“凈·靜鵝絨”（新增減噪工藝，輕柔舒爽）等前瞻性概念產(chǎn)品的呈現(xiàn)，為消費(fèi)者創(chuàng)造誠意滿滿，身心合一的睡眠體驗同時，更為終端銷售賦予足夠的底氣和信心。

　　除了自主研發(fā)，博洋家紡近年來還提出并貫徹了“全球甄選”的產(chǎn)品升級理念，不僅簽約了來自意大利的名設(shè)計師Paola Maltese作為博洋七星的設(shè)計總監(jiān)，還在海外開設(shè)工作室，與名校馬蘭歐尼時裝設(shè)計學(xué)院聯(lián)合引進(jìn)國際水準(zhǔn)的研發(fā)資源，更陸續(xù)與奧地利蘭精公司（TENCEL玉天絲床品），美國國際棉花協(xié)會（CCI）達(dá)成了面料協(xié)作，與日本、意大利、德國、波蘭等國工作室、絨養(yǎng)殖基地聯(lián)合升級被芯原料，不斷整合資源研發(fā)生產(chǎn)出具有更高體驗價值的家紡床品，使博洋家紡一躍成為國內(nèi)輕奢家紡品牌的代表，真正由“家紡”概念提出者邁出走向“國際大牌”的堅實步伐。

　　除此之外，博洋家紡在近幾年還特別針對高端消費(fèi)客群打造了體貼周到的“私人管家”與會員系統(tǒng)，并持續(xù)推動店鋪形象的改造升級，力求通過人、店、貨的全維度賦能，促使品牌在終端市場以差異化優(yōu)勢不斷快速發(fā)展。在群雄逐鹿、同質(zhì)化越演越烈的家紡市場發(fā)展瓶頸下，博洋家紡攜全國終端門店儼然已經(jīng)走出了一條屬于自己的勝利之路。

　　品牌壁壘加推超越發(fā)展

　　在先前的博洋家紡2020新品發(fā)布會上，孵化已久的博洋家紡旗下的新生子品牌“BEYOND LIVE（博洋生活）”率先以“平價不平凡”的品牌初心，正式高調(diào)亮相。而在隨后的產(chǎn)品展示環(huán)節(jié)中，一系列2020春夏新品悉數(shù)驚艷亮相，即刻受到了廣大加盟客戶的強(qiáng)烈肯定與支持。

　　與此同時，憑借開放優(yōu)惠的加盟政策以及專業(yè)貼心的配套服務(wù)，“BEYOND LIVE（博洋生活）”僅在意向招商階段，就曾以不到一個月的時間，在產(chǎn)品尚未曝光的情況下，成功簽約了150余家加盟客戶，引發(fā)家紡業(yè)界的強(qiáng)烈關(guān)注與熱議。

　　值得一提的是，“BEYOND LIVE（博洋生活）”并不是博洋家紡?fù)瞥龅氖讉€子品牌。近年越發(fā)成熟的“BEYOND SEVEN STAR（博洋七星）”定位國內(nèi)高端家紡品牌，經(jīng)過了連續(xù)幾年的細(xì)心打磨，在行業(yè)斬獲各種美譽(yù)的同時，也正在快速形成高端床品消費(fèi)的市場圈層。而正是因為有著如此成功的操作案例與豐富經(jīng)驗，“BEYOND LIVE（博洋生活）”的誕生給予市場的信心方才更為堅實有力。

　　如果系統(tǒng)地看，以博洋家紡主品牌穩(wěn)固的輕奢定位為中軸，對比金字塔頂端的BEYOND SEVEN STAR，如今博洋生活的誕生則將順利填補(bǔ)基數(shù)龐大的平價消費(fèi)人群需求，從而得以快速搶占未開發(fā)的市場增量，最終使得“BEYOND SEVEN STAR（博洋七星）”、“博洋家紡”、“BEYOND LIVE（博洋生活）”三個品牌形成更完善，更強(qiáng)大，更多樣化的矩陣發(fā)展體系，成為博洋家紡進(jìn)一步拓展市場版圖，實現(xiàn)自我超越的強(qiáng)大推動力。

　　再回過頭來看，無論是突圍而出，甚至是脫穎而出，或許有不少人會好奇博洋家紡到底有著怎樣的成功秘訣，但其實關(guān)于這個問題，“BEYOND博洋”本身就是答案——博洋家紡一路走來所時刻堅定懷揣著的奮斗超越精神，就是博洋人們最寶貴也是最核心的財富。隨著博洋家紡集團(tuán)軍的不斷精耕細(xì)作，這樣一個有著追求卓越，不斷創(chuàng)新使命感的企業(yè)品牌，值得我們不斷期待更多更好更強(qiáng)的未來！