開家紡專賣店的老板在生活都很輕松嗎？不是的，經(jīng)銷商們雖然擁有了一份成功的事業(yè)，但他們依然要每天忙著銷售、管理和盤庫，工作的時間要遠遠大于享受生活的時間。很多老板都表示要真正經(jīng)營好店面經(jīng)不起一天的怠慢，每天想著怎么去管理員工，忙著盤理庫存，雖然這樣的忙碌的確改善了家人的生活，但每天大大小小的事情也總是讓自己心煩意亂。

    同樣身為家紡經(jīng)銷商的你，煩惱過這樣的事情嗎？歐派家紡在管理模式中就有一條規(guī)范的管理加激勵員工的方式！

    1、高薪聘請有能力的員工

    很多老板都在苦惱招聘好的員工不容易，但從來沒想過造成這種現(xiàn)象的原因。很簡單，優(yōu)秀的人才對薪酬待遇的要求自然會高一些，如果你出的工資沒有別人高，好的員工憑什么來你的店工作？這是一個非?，F(xiàn)實的問題，員工不會因為你的品牌好而選擇你，最關(guān)鍵的是工資，只要你出的更高，你就能優(yōu)先得到優(yōu)秀員工的優(yōu)先選擇權(quán)。

    2、放權(quán)給有能力的人

    其實老板并比一定比員工懂得更多，或許在你的店中就有人比你更懂得如何管理。那么問題就簡單了，誰最有才能就讓誰當(dāng)?shù)觊L，讓她去管理店里的大小事宜。老板合理地為店長漲工資，放寬管理權(quán)，在往后的經(jīng)營中主要扮演一個監(jiān)督者的身份，定時檢查，出現(xiàn)問題由店長負(fù)責(zé)和解決。這樣做老板既能時刻掌握店內(nèi)情況，又能讓生活變得輕松一些！