家紡加盟店的銷(xiāo)售對(duì)于家紡企業(yè)的發(fā)展命脈尤為重要,做好銷(xiāo)售,做好終端店的銷(xiāo)售,是家紡企業(yè)不端壯大的一個(gè)重要環(huán)節(jié),那么怎樣才能提升終端店的銷(xiāo)售額呢?家紡品牌紫羅蘭,為您亮出提升銷(xiāo)售的六脈神劍。
1、商品
最重要的就是商品組合,要根據(jù)專(zhuān)賣(mài)店在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的定位,來(lái)組織自己的商品,別的專(zhuān)賣(mài)店好賣(mài)的商品不一定到你這里也好賣(mài),要懂得根據(jù)專(zhuān)賣(mài)店的定位不同來(lái)進(jìn)行貨品分流。結(jié)合當(dāng)?shù)氐哪繕?biāo)客戶(hù)和實(shí)際消費(fèi)習(xí)慣組合好商品后,緊跟上的就是制訂相應(yīng)的價(jià)格帶,最好同系列的產(chǎn)品,有一定的價(jià)格梯度,加大產(chǎn)品的區(qū)別性。合理的價(jià)格帶,也是提升業(yè)績(jī)的保障
2、陳列
好的陳列是最好的導(dǎo)購(gòu),要將床品生動(dòng)化,靠的就是陳列技巧。陳列方法要根據(jù)床品的不同來(lái)變化,清潔度,美觀度,可視度,可取度,特別是飽滿(mǎn)度是床品最需要體現(xiàn)的特點(diǎn)以及價(jià)格簽的擺放,宣傳品的擺放都是需要注意的細(xì)節(jié)。
3、布局
專(zhuān)賣(mài)店重要是保持通暢,要根據(jù)顧客的動(dòng)線,來(lái)布局自己的賣(mài)場(chǎng)。主展區(qū),輔助展區(qū),促銷(xiāo)展區(qū)的商品區(qū)分,要懂得利用各展區(qū)的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行互補(bǔ)。一般我們會(huì)把價(jià)位較低和顏色較艷麗的產(chǎn)品陳列在店堂的外部,這樣可以增加顧客的關(guān)注度。而豪華多套件多在內(nèi)部展示,因?yàn)楹廊A多套件多為貴重,放在店堂的里面,可以凸顯其尊貴。這樣的產(chǎn)品帶過(guò)渡,讓客戶(hù)有淺入深了解我們產(chǎn)品的結(jié)構(gòu),增加客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)的幾率。還需要根據(jù)季節(jié)來(lái)布置賣(mài)場(chǎng),讓賣(mài)場(chǎng)能吸引顧客,更能留住顧客。
4、促銷(xiāo)
一定時(shí)間提高消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)頻率及購(gòu)買(mǎi)數(shù)量策略;清除庫(kù)存策略;促使顧客光臨現(xiàn)場(chǎng)策略。促銷(xiāo)不是靈丹妙藥,無(wú)法解決所有問(wèn)題,更不能做沒(méi)有主題的促銷(xiāo)。促銷(xiāo)活動(dòng)要有創(chuàng)意及率先推出,目標(biāo)要明確,需要在貨品、人力、專(zhuān)賣(mài)店進(jìn)行謹(jǐn)慎的規(guī)劃。做活動(dòng)的時(shí)候一定要造勢(shì),做出氛圍?;顒?dòng)后一定要對(duì)活動(dòng)進(jìn)行評(píng)估。
5、人力
導(dǎo)購(gòu)人員的穩(wěn)定,也是一個(gè)品牌專(zhuān)賣(mài)的實(shí)力體現(xiàn)之一,也能提高在消費(fèi)者心中的可信賴(lài)度。好的導(dǎo)購(gòu)員是成功的專(zhuān)賣(mài)店的第一因素。建立良好的激勵(lì)和保障體制,最大可能激勵(lì)導(dǎo)購(gòu)員的服務(wù)熱情和提供保障,才能出現(xiàn)最好的銷(xiāo)售局面。一個(gè)好的導(dǎo)購(gòu)員必須要熟悉商品知識(shí);了解產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)和了解消費(fèi)者的需求,協(xié)助消費(fèi)者找到滿(mǎn)足其需求的商品?,F(xiàn)在消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)的不只是產(chǎn)品,更多的是考慮服務(wù)。
6、庫(kù)存
合理的庫(kù)存是資金鏈正常的保障。要定期的分析商品以下?tīng)顟B(tài):暢銷(xiāo)品,滯銷(xiāo)品,即將缺貨商品,高庫(kù)存商品,并根據(jù)分析制訂相應(yīng)的庫(kù)存處理或補(bǔ)單建議,要制訂安全庫(kù)存標(biāo)準(zhǔn)。庫(kù)存管理做不好,專(zhuān)賣(mài)店銷(xiāo)售業(yè)績(jī)是沒(méi)有基礎(chǔ)保障的,能不能使自己的專(zhuān)賣(mài)店盈利,很大因素在于庫(kù)存管理。很多人做到最后,錢(qián)沒(méi)賺到,則只有一堆庫(kù)存,就是沒(méi)有做好庫(kù)存管理的原因。(企業(yè)來(lái)稿)
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