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家紡專賣店如何做才能輕松?

2013-05-08 17:30:00  編輯:蘇博  來源:加盟導(dǎo)航網(wǎng)

文章標(biāo)簽:家紡專賣 家紡加盟 家紡

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  有人說開家紡專賣店很累,每天從開店開始就要忙活這個(gè)忙活那個(gè),如果店鋪趕上節(jié)假日還要開展促銷活動(dòng),活動(dòng)開展不好,就等于賠錢,遇上家紡銷售淡季的時(shí)候,每開一天業(yè)等于虧損一天的錢,這種勞心勞力的事讓不少加盟商吃了苦頭。筆者認(rèn)為,開家紡專賣店本可以不這么操心,在一些家紡品牌找商會(huì)上,我們看到,不少加盟商經(jīng)營(yíng)店鋪很是輕松,問及他們經(jīng)營(yíng)店鋪的秘訣時(shí),大家都表示要從人員入手。


  一些家紡店有加盟商自己當(dāng)?shù)觊L(zhǎng)進(jìn)行管理,而有些家紡店的加盟商則會(huì)請(qǐng)專門的店長(zhǎng)進(jìn)行看管,但無(wú)論是哪種形式從管理層入手,提升管理者的能力和素質(zhì),對(duì)于店鋪的運(yùn)營(yíng)都很有幫助,家紡企業(yè)每年召開兩次大型的新品發(fā)布會(huì),其一部分內(nèi)容是對(duì)家紡店進(jìn)行管理培訓(xùn),教導(dǎo)這些管理者如何培養(yǎng)其良好的管理體系,將終端店做得得心應(yīng)手。做好店鋪管理,首先要管理者自身要提升素質(zhì)。在一些家紡店,我們看到當(dāng)銷售人員做錯(cuò)事之后,店長(zhǎng)或者店鋪老板對(duì)其破口大罵,言語(yǔ)非常難聽,這對(duì)員工的身心會(huì)造成巨大的影響,未來有機(jī)會(huì)隨時(shí)會(huì)有走的想法,而且在今后的工作中,并不會(huì)因此而努力工作,相反,工作變得懈怠,變得不負(fù)責(zé)任,想必這是每位老板都不想看到的。再者,家紡店管理者還要具備豐富的銷售技巧,對(duì)于終端運(yùn)營(yíng)中遇到的各類問題能及時(shí)解決,同時(shí)定期為導(dǎo)購(gòu)人員做好培訓(xùn)工作,提升導(dǎo)購(gòu)員的能力就是減輕自己的管理壓力。家紡店里每位員工組成了一個(gè)團(tuán)隊(duì),帶他們定期出去從事拓展訓(xùn)練,提升店鋪員工的集體榮譽(yù)感和積極性,對(duì)現(xiàn)在而言這顯得非常重要,唯有將大家聚集到一起,店鋪的經(jīng)營(yíng)才能變得輕松自如。

 

 

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