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家紡品牌直營模式與加盟模式的利與弊【二】

2013-01-06 11:05:15  編輯:蘇博  來源:加盟導(dǎo)航網(wǎng)

文章標(biāo)簽:家紡品牌 家紡企業(yè) 家紡加盟

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  之前我們在文中曾說到過,家紡品牌直營模式的利與弊,因為模式化不同,家紡企業(yè)在終端需要承擔(dān)很大的風(fēng)險。為此,大多數(shù)家紡企業(yè)選擇后者,也就是加盟模式。但是加盟模式并不全都是有利的,它同樣有自己的短板所在。筆者將繼續(xù)解析家紡加盟模式的利與弊,供加盟商們仔細(xì)分析。


  加盟模式的利與弊


  利:加盟模式的優(yōu)勢在于:1.充分利用市場資源,建立企業(yè)的發(fā)展機制。不難看出,加盟模式在終端的更具有市場資源的優(yōu)勢。因為不少加盟商在當(dāng)?shù)赜泻軓V泛的人脈,這讓家紡品牌在當(dāng)?shù)厥袌龅拈_拓起到很大作用,外部資源保證了店鋪能夠長期發(fā)展于當(dāng)?shù)厥袌觥?.家紡企業(yè)吸收一部分加盟費或保證金保證了現(xiàn)金流動。加盟商若想加盟該某個家紡品牌,就需要繳納一筆加盟費或者加盟保證金,這是建立企業(yè)與加盟商誠信的關(guān)鍵。在企業(yè)與加盟商合作中,一旦有一方發(fā)生了毀約的情況,那該費用就起到了制約的作用。3.減少了市場選址工作。直營模式需要家紡企業(yè)在該市場進行選址工作,但加盟模式上在這點卻不用有太多顧慮,因為加盟商若想加盟某個品牌。就必須要挑選好店鋪,特別是有些家紡企業(yè)對店鋪的選址要求很是嚴(yán)苛。4.降低企業(yè)在終端人才領(lǐng)域投入上的成本和費用。人才培養(yǎng)是終端建設(shè)的重要工作之一,加盟模式就能幫助企業(yè)很好的減少人才招募和培養(yǎng)工作。因為這些工作加盟商們要自行解決,當(dāng)然一些家紡企業(yè)對導(dǎo)購員的培訓(xùn)工作抓得比較牢,這也是鞏固終端市場的表現(xiàn)。


  弊:加盟模式的劣勢也顯而易見。像加盟模式分?jǐn)偭似髽I(yè)的收益,降低了家紡企業(yè)對終端店鋪的管理能力,督促與指導(dǎo)將需要與加盟商對話,予以解決問題。

 

 

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