我們之前一直說，開店前期以及開業(yè)時要做哪些工作，而經(jīng)歷了一段時間的運營后，店鋪的發(fā)展也趨于平穩(wěn)，那么在店鋪平穩(wěn)發(fā)展的階段，加盟商是否就可以無所事事或是去忙其他的事情了呢？當(dāng)然不行，家紡開店本期就是一個長期累積的工作，在我們專賣店的中后期依然要做到下三點：

　　日常運營工作的精細(xì)化

　　到了店鋪運營的中后期，加盟商日常工作就變得有序起來，這個時候加盟商可以在自己的身上找問題，看看日常的管理工作中還有哪些地方不到位，盡量將它精細(xì)化。筆者之前接觸過一些家紡店長，他們做的很好，每天會在早上和晚上開一個會議，總結(jié)今天店鋪運營中有哪些不到位的地方。這種做法一方面增加了員工與領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通，另一方面也能查找出店鋪中存在的問題，所以，在這里筆者鼓勵店家們多溝通多交流，將店鋪完善到最佳狀態(tài)。

　　繼續(xù)品牌店的宣傳造勢

　　既然是開品牌家紡店，那我們的宣傳造勢工作就依然要繼續(xù)。有些家紡加盟商認(rèn)為，單靠日常的促銷活動可以提升品牌的影響力，這種想法未免過于單純，宣傳和推廣是需要通過多渠道多種方式來實現(xiàn)的，而且周期性持續(xù)，這也就是為什么有些品牌會在央視等各大媒體上常年投放的廣告的原因，這其中的門道有很多講究。

　　與企業(yè)和其他加盟商加強交流

　　當(dāng)然，家紡加盟商要與企業(yè)多多溝通和交流，特別是當(dāng)自己遇到一些棘手的問題時，看看家紡企業(yè)面對這樣的情況該怎么辦。還有就是詢問一下周圍加盟商或者是同行的情況，看看人家最近的店鋪生意如何，有哪些是我們可以借鑒的。

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