我們?cè)趨⒓右恍┘壹徠放频陌l(fā)布會(huì)時(shí)，會(huì)發(fā)現(xiàn)企業(yè)設(shè)置了一個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀導(dǎo)購(gòu)的環(huán)節(jié)。這是為什么呢？原來(lái)家紡企業(yè)希望通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀導(dǎo)購(gòu)，來(lái)刺激其他導(dǎo)購(gòu)員努力工作，拼搏向上。做過(guò)實(shí)體店生意的人都知道，導(dǎo)購(gòu)是店鋪生存的重要保證，無(wú)論你是哪個(gè)行業(yè)，只要與利益與營(yíng)銷掛鉤，那就需要導(dǎo)購(gòu)人員來(lái)操作，除非老板自己動(dòng)手。在家紡市場(chǎng)也是如此，家紡店里需要配置2-4名合格的導(dǎo)購(gòu)人員，以保持店鋪的有序經(jīng)營(yíng)。而設(shè)置優(yōu)秀導(dǎo)購(gòu)就是提升導(dǎo)購(gòu)人員的行動(dòng)力、執(zhí)行力，我們看到一些家紡店里面會(huì)有優(yōu)秀員工的窗口，上面是導(dǎo)購(gòu)人員的照片，這是獎(jiǎng)勵(lì)，也是鞭策。

　　讓終端門店員工有一個(gè)榜樣

　　優(yōu)秀導(dǎo)購(gòu)的設(shè)立是其他員工工作的榜樣，為什么這名員工會(huì)得到上級(jí)的認(rèn)可，那說(shuō)明在他平時(shí)的工作中肯定努力的工作，獲得了消費(fèi)者或者其他員工的表?yè)P(yáng)。從優(yōu)秀導(dǎo)購(gòu)身上，普通員工可以發(fā)現(xiàn)自身的不足，通過(guò)標(biāo)榜的力量改正自己的缺點(diǎn)。

　　家紡企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀導(dǎo)購(gòu)員

　　當(dāng)然，有這樣優(yōu)秀的導(dǎo)購(gòu)人員，不僅終端門店會(huì)有獎(jiǎng)勵(lì)，家紡企業(yè)也會(huì)表彰這樣的員工，并且以多種形式進(jìn)行鼓勵(lì)。家紡企業(yè)也希望通過(guò)標(biāo)榜的力量，讓其他家紡專賣店看看，如何培育出這樣的店鋪工作者，相互競(jìng)爭(zhēng)、共同進(jìn)步。

　　以優(yōu)秀導(dǎo)購(gòu)來(lái)影響其他員工

　　我們說(shuō)優(yōu)秀導(dǎo)購(gòu)就是用以影響其他員工的，在每天的總結(jié)大會(huì)上，分享當(dāng)日哪些員工表現(xiàn)的出色，需要像優(yōu)秀導(dǎo)購(gòu)學(xué)習(xí)的地方在哪，都能很好的幫助其他員工提升工作能力。

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